1、什么是事业单位岗位设置
岗位设置是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要，设置具有明确名称、职责任务、工作标准和任职条件的岗位的工作过程。岗位设置管理是国家从整个事业单位管理的需要出发，提出通用的岗位等级，设定结构比例和任职条件，进行总量控制，以便规范管理、确定工资待遇的制度。这是一项复杂的系统工程，涉及事业单位的长远改革与发展。
2、国家在事业单位试行岗位设置管理制度的目的和意义
为深化事业单位人事制度改革，转换用人机制，从身份管理转向岗位管理，调动各类人员积极性、创造性，实现人事管理的科学化、规范化、制度化，根据党中央、国务院要求，人事部从2006年开始全面启动事业单位岗位设置管理工作。岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，关系到事业单位新型人事制度的建立，关系到收入分配制度改革的顺利进行，关系到事业单位工作人员的切身利益。
3、高校岗位设置管理的政策依据
中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》（中发〔2003〕16号），国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》（国办发〔2002〕35号），人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）、《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发〔2006〕87号），人事部、教育部《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》（国人部发〔2007〕59号）以及省委、省政府办公厅《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》（皖办发〔2008〕17号）和省人事厅、教育厅相关指导意见。
4、岗位设置管理的总体原则
按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，遵循总量控制、结构合理、按需设岗、严格考核、协调发展等基本原则，坚持竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理。首次实施中，坚持先行入轨、平稳过渡。
5、我省岗位设置管理工作总体部署
经人事部和省委、省政府同意，我省事业单位岗位设置工作于2008年12月全面启动，省政府办公厅、人事厅、教育厅先后3次召开不同层次的专题会议，全省范围内布署岗位设置管理工作。按要求，省直事业单位于2009年6月底前基本完成岗位设置管理相关工作，全省各市、县及所属事业单位应于2009年年底前完成。
6、我院岗位设置管理的组织领导
我院已成立岗位设置管理工作领导小组，由院领导及相关职能部门主要负责人组成，负责组织领导、实施我院岗位设置管理工作。领导小组办公室设在人事处，各系（部）、图书馆成立岗位设置工作小组，机关部门由主要领导负责，按学校要求开展本单位岗位设置与聘任相关工作。
7、我院岗位设置管理的总体目标
认真学习、贯彻国家和省相关文件精神，按省厅指导性意见，在各类人员定编的基础上完成各级各类岗位设置、对岗申报、岗位聘任、待遇兑现等工作。通过定编设岗工作，深化我院人事分配制度，转换用人机制，优化人力资源配置，为我院“迎评促建”及较高水平应用型本科院校建设提供科学的管理基础和有力的人才支持。
8、岗位设置管理的实施范围
根据国家和省有关文件，我院岗位设置实施的人员范围为：全校在编在岗（含编内人事代理）的党、政管理人员、各系列专业技术人员和工勤技能人员；编外人事代理及相关合同制聘用人员可参照同类岗位聘用标准执行；2006年7月至今办理退休的原在编人员参照在职同类人员岗位标准实施。
9、岗位设置类别与等级
我院主要设管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位等三大类，其中专业技术岗位又可分为教师和其他专业技术两类，教师岗位是主体，占专业技术岗位总量的80%以上。
我院管理岗位等级共设8个等级（从三级至十级职员岗位）；专业技术岗位分高级、中级和初级三大类，又细分为13个等级，其中正高一、二级岗位由国家和省里统控。工勤技能岗位分为技术工岗位5个等级和普通工岗位。
10、我院岗位设置总量
学校按省机构编制委员会皖编办〔2008〕37号文件，在685名事业总编制及各类人员核定编制范围内设置全校各级各类岗位。
11、我院的定编与设岗
我院“三定”指定编、定岗、定职责，是实施岗位管理的基础性工作。根据省人事厅文件精神，各高校应依据省编办下达的总编制，先对校内各系（部）、各部门进行定编，再以各类别人员定编为基数设岗。我院岗位设置主要依据各单位人员定编基数（适当微调）和省人事厅下达的各类岗位结构比例。
12、专业技术岗位设置结构比例
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全省总体控制目标为1：3：6，不同行业、不同单位可根据具体情况报经省人事厅核准后设置。我院各级岗位的结构比例按照省人事厅、教育厅即将下达的指导意见或标准执行。
13、双肩挑人员认定
根据省有关会议精神，“双肩挑”人员及岗位的认定主要考虑四个因素：①确属工作需要；②确实符合专业技术岗位聘任条件；③确实从事专业技术工作；④确实完成专业技术岗位的职责任务。
14、岗位设置管理工作程序
①宣传政策、组织发动；②全面调查、摸清家底；③内外调研、制定设岗方案及岗位聘用条件；④制定岗位设置管理工作上报方案；⑤按省厅审批的实施方案组织岗位申请与聘用；⑥签约聘用、兑现工资；⑦工作总结。
15、我院各处级机构岗位设置的职责分工
我院各单位要高度重视岗位设置工作，按照《米兰app官网版下载官方版岗位设置管理工作实施办法》（院人〔2009〕14号）的部署和要求，认真组织，稳慎操作。要配合组织、人事、教务、科研、学生等职能部门做好岗位设置工作的调查研究、方案制定、广泛讨论、组织实施、审核聘任等环节，做好所属教职工的思想政治工作，处理好改革、发展、稳定的关系。
16、全体教职工应配合完成的工作
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二○○九年五月
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