各单位、各部门：
为全面客观评价教职工的德才表现和工作实绩，充分发挥考核的激励导向作用，引导广大教职工立德树人，认真履行岗位职责，涵养高尚师德，提高工作效能，根据上级有关文件精神，按照《米兰app官网版下载官方版教师师德考核实施办法（试行）》（校党字〔2024〕34号）《米兰app官网版下载官方版教职工年度考核办法（修订）》（校政人〔2025〕28号）相关规定，现就做好2025年度教职工师德考核、年度考核工作通知如下：
一、考核范围
2025年12月底全校在岗在编和人事代理教职工（不含校领导和中层领导人员）。
二、优秀指标的比例与分配
1.师德考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。优秀档次人数不超过本单位参加师德考核人员总数的35%。
2.年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。优秀档次比例为20%，其中适量指标统筹用于年度考核优秀的中层领导人员和奖励处级单位，其余优秀指标按各单位参加年度考核人数核定。
师德考核和年度考核优秀档次指标分配见附件1。
三、工作程序与材料报送
（一）工作布置。各单位组织传达学习考核相关文件，成立考核工作小组，结合实际制定考核实施方案（细则），部署考核具体工作。
（二）总结述职。教职工依据岗位工作内容和职责，总结本年度德、能、勤、绩、廉表现，进行自我评价。年度考核和师德考核登记表通过人事系统填写。
（三）民主测评。各考核单位根据各岗位工作任务和性质，依据考核方案及实施细则开展测评。
（四）确定考核档次。师德考核结合学生、同事、领导量化评价意见及平时考核结果，计算师德考核得分，提出考核档次建议，在本单位公示5个工作日。年度考核在个人述职、民主测评、师德考核等基础上，对考核对象进行综合评价，提出考核档次建议，在本单位公示不少于3天。公示无异议后，各考核单位将师德考核、年度考核结果录入人事系统并进行汇总。
（五）材料报送。各单位请于2026年1月13日前将师德考核材料、1月20日前将年度考核材料（包括签字盖章的实施方案、考核报告、结果汇总表、考核登记表等纸质版）提交至人事处（党委教师工作部）。对师德考核和年度考核为基本合格或不合格档次的教职工，有关单位需同步上报说明材料。
（六）学校审定结果。人事处（党委教师工作部）提出考核档次建议并提交学校会议研究审定，考核结果在校内公示5个工作日。如有异议，可在公示期内向学校书面申请复核；公示期满后提出的，学校不再进行复议。最终考核结果由被考核人签字确认。
（七）结果上报。学校将年度考核结果上报省厅备案。
四、工作要求
各单位、各部门要高度重视，积极部署，精心组织。坚持“民主公开、客观公正、以德为先、注重实绩、综合评价”的考核原则，严格执行考核规定，落实各项考核要求，保障考核工作规范有序、平稳推进。
师德考核联系人：行政楼401室 邹老师 0550-3518128；
年度考核联系人：行政楼408室 王老师、胡老师 0550-3518055。
附件：2025年度教职工师德考核、年度考核相关附件材料.zip
2026年1月5日
通讯员：王慧娴；初审：桂莉；终审人：张敏